Škoda Auto a.s. nabízí studentům vysokých škol ke zpracování téma závěrečné práce pro oblast Produktový management.
Popis práce:
Student se ve své práci zaměří na analýzu řízení výrobních regionů v mezinárodní automobilové společnosti. Cílem bude posoudit, zda je vhodné uplatňovat jednotný model řízení pro všechny výrobní lokality, nebo zda by měl být model řízení diferencován podle velikosti závodu, typu výroby a strategické role regionu. Student provede typologii výrobních lokalit, porovná požadavky na jejich řízení a navrhne model, který stanoví vhodnou míru centralizace, autonomie, odpovědností a výkonnostních ukazatelů pro jednotlivé typy regionů a závodů.
Cíl práce:
Cílem práce je analyzovat principy řízení výrobních regionů v mezinárodní automobilové společnosti a navrhnout model, který zohlední rozdíly mezi různě velkými závody, druhy výroby a strategickou rolí regionů. Práce by měla identifikovat, jaké faktory ovlivňují vhodné nastavení řízení regionu, a navrhnout doporučení pro efektivnější rozdělení kompetencí, odpovědností a ukazatelů výkonnosti mezi centrálu, regionální řízení a jednotlivé výrobní lokality.
Místo výkonu: Mladá Boleslav
Možnost konzultace: začátkem roku 2027
Co musíte znát, mít, umět:
- Studium prezenční formy studia VŠ
- Zájem a znalost v oboru
Hlavní výzkumná otázka:
= Jak by měl být nastaven model řízení výrobních regionů s ohledem na velikost závodu, typ výroby a strategickou roli regionu v rámci mezinárodní výrobní sítě?
Dílčí výzkumné otázky:
- Jaké typy výrobních lokalit lze v rámci mezinárodní automobilové společnosti rozlišit?
- Jak se liší požadavky na řízení velkého výrobního závodu, specializovaného závodu a partnerské montážní lokality?
- Které činnosti je vhodné řídit centrálně a které by měly být ponechány regionu nebo lokálnímu závodu?
- Jaké ukazatele výkonnosti jsou vhodné pro různé typy výrobních regionů?
- Jakou roli hraje lokalizace výroby, dodavatelská základna, logistika, kvalita, náklady a flexibilita výroby?
- Jak lze navrhnout rozhodovací matici pro řízení regionů podle jejich velikosti, komplexity a strategického významu?
Doporučený obsah práce:
1. Teoretická část
Student zpracuje teoretická východiska v oblastech:
- Řízení mezinárodních výrobních sítí
- Centralizace a decentralizace řízení
- Regionální management
- Řízení výrobních závodů
- Typologie výrobních lokalit
- Řízení kvality, nákladů, logistiky a výrobní flexibility
- Governance modely v nadnárodních společnostech
- Vztah centrály, regionu a lokálního závodu
2. Analytická část
Student provede analýzu různých typů výrobních lokalit z pohledu:
- Velikosti závodu
- Výrobní kapacity
- Šíře výrobního programu
- Druhu výroby
- Míry lokální autonomie
- Napojení na dodavatelský řetězec
- Strategické role regionu
- Vazby na lokální trh
- Závislosti na centrále nebo koncernu
- Nároků na řízení kvality, logistiky a nákladů
3. Návrhová část
Student navrhne praktický model řízení výrobních regionů. Výstupem by měla být například:
- Typologie výrobních regionů
- Rozhodovací matice pro míru autonomie regionu
- Návrh rozdělení kompetencí mezi centrálu, region a závod
- Sada doporučených KPI podle typu výrobní lokality (klíčový ukazatel výkonnosti)
- Návrh pravidel pro řízení rozdílných typů výroby
- Doporučení pro zlepšení efektivity, transparentnosti a srovnatelnosti řízení
Doporučené metody:
- Rešerše odborné literatury
- Analýza veřejně dostupných firemních dokumentů
- Benchmarking přístupů k řízení výrobních sítí (proces srovnávání výkonnosti, procesů nebo produktů s nejlepšími na trhu)
- Případová studie vybrané automobilové společnosti
- Komparace typů výrobních lokalit
- Návrh rozhodovací matice
- Případně polostrukturované rozhovory s odborníky z oblasti výroby, logistiky, kvality nebo regionálního řízení
Očekávaný přínos práce:
Práce by měla přinést prakticky využitelný pohled na to, jak rozlišovat mezi jednotlivými typy výrobních regionů a jak podle toho nastavovat jejich řízení.
Přínosem nebude pouze popis výrobní sítě, ale především návrh logiky, podle které lze rozhodnout:
- Kdy má být region řízen centrálně?
- Kdy má mít vyšší lokální autonomii?
- Jaká KPI mají být použita pro různé typy závodů?
- Jak řídit rozdílné druhy výroby?
- Jak zohlednit strategickou roli regionu?
- Jak sladit globální standardy s lokálními podmínkami?
Možný finální výstup studenta:
Výsledkem práce bude návrh modelu řízení výrobních regionů, který rozdělí výrobní lokality podle jejich velikosti, typu výroby a strategické role a pro každý typ navrhne vhodný způsob řízení, míru autonomie a hlavní ukazatele výkonnosti.
Co můžete získat:
- Konzultační formu spolupráce
- Odborné vedení závěrečné práce
- Informace o nejmodernějších technologiích v daném oboru
- Možnost zúčastnit se Ceny Laurina & Klementa, která oceňuje nejlepší bakalářské a diplomové práce psané pod záštitou společnosti