Vliv AI na řízení IT projektů a roli projektového manažera

Škoda Auto a.s. nabízí studentům vysokých škol ke zpracování téma závěrečné práce pro oblast Výroby a logistiky

Stručný popis: Téma se zaměřuje na analýzu toho, jak umělá inteligence (AI) mění způsob řízení projektů v oblasti informačních technologií (IT) a jak transformuje roli projektového manažera. Generativní AI umožňuje automatizaci dokumentace, plánování, sumarizaci schůzek či podporu rozhodování, zatímco prediktivní AI využívá historická data k odhadům rizik, zpoždění a dalších ukazatelů projektové výkonnosti. Práce bude zkoumat, jak tyto technologie ovlivňují kompetence, odpovědnosti a očekávání vůči projektovým manažerům. Současně je diskutováno, co bude role projektového manažera obnášet v budoucnosti a jaké vlastnosti a znalosti budou důležité pro projektové manažery. Cílem by také mělo být zodpovědět otázku, jak co nejlépe nastavit spolupráci mezi strojem a člověkem, a navrhnout, kde bude zásah člověka důležitý.

Co musíte znát, mít, umět:

• Studium prezenční formy studia VŠ
• Znalosti IT, AI nástrojů a jejich use cases
• Povědomí o principech projektového managementu

Místo výkonu: Mladá Boleslav

Možnost konzultací: začátkem roku 2027

Cíl: Analyzovat dopad generativní a prediktivní AI na projektové řízení IT projektů a navrhnout koncept adaptace role projektového manažera i projektových procesů na nové technologické podmínky.

Dílčí cíle práce

• Popsat současnou roli a kompetence projektového manažera v tradičních i agilních projektech
• Vymezit pojem generativní a prediktivní umělé inteligence a popsat jejich principy, rozdíly a možnosti využití v projektovém řízení
• Identifikovat oblasti projektového řízení IT projektů, které jsou technologiemi AI nejvíce ovlivněny
• Navrhnout koncept integrace AI do procesu projektového řízení (plánování, řízení rizik, reporting, komunikace atd.)
• Zanalyzovat dopady AI na kompetence, odpovědnosti a rozhodovací procesy projektového manažera.
• Navrhnout model budoucí role projektového manažera v prostředí využívajícím AI
• Vyhodnotit přínosy a omezení navrženého řešení na modelovém příkladu nebo případové studii

Odborná literatura:

• TADEUSZ A. GRZESZCZYK. Artificial Intelligence and Project Management: An Integrated Approach to Knowledge-Based Evaluation. Taylor & Francis, 2024. ISBN 9781040094426
• VINUEZA, Gustavo a KODUKULA, Prasad. The Project Management AI Handbook: Leveraging Generative Tools in Waterfall and Agile Environments. 2025. ISBN 978-1-60427-205-5
• BAINEY, Kristian. Ai-Driven Project Management. Wiley & Sons, Limited, John, 2024. ISBN 9781394232215
• RUSSELL, Stuart J. a NORVIG, Peter. Artificial intelligence: a modern approach. Fourth edition. Hoboken: Pearson, [2021] ISBN 9780134610993
• KERZNER, Harold. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. Twelfth edition. Hoboken: Wiley, [2017]. ISBN 978-1119165354

Co můžete získat:

• Konzultační formu spolupráce
• Odborné vedení závěrečné práce 
• Informace o nejmodernějších technologiích v daném oboru
• Možnost zúčastnit se Ceny Laurina & Klementa, která oceňuje nejlepší bakalářské a diplomové práce psané pod záštitou společnosti